Cualidades que hacen que un líder sea realmente bueno

“Para ser un buen líder no puedes perder tiempo en nimiedades y además siempre tiene que estar más centrado que tus competidores si quieres lograra que las tareas estén hechas, debes desarrollar una ignorancia selectiva increíble. De lo contrario, los banalidades te sorprenderán”

“Un líder infunde confianza y es seguido por sus subordinados siempre que tenga una visión clara, muestre empatía y sepa motivarles. Para ganar el reconocimiento de mi equipo me he mostrado asertiva y firme pero manteniendo la amabilidad y la generosidad”

“Como líder, la única forma que conozco para generar confianza y transmitírsela a mi equipo y colegas es ser 100% yo misma”

“Nuestros empleados son el reflejo de nuestros valores como líderes. Si nos ceñimos al juego obsoleto de intentar ser correctos en lugar de hacer lo correcto, estaremos limitando el potencial de nuestro negocio y dejando escapar el talento”

“La gente suele decir que los líderes se hacen a sí mismos, pero eso no es cierto, más bien se dejan guiar. Yo llegué a América sin posesiones pero fueron otros quienes me inspiraron y me dieron grandes consejos”

“Debes amar lo que haces. Para ser verdaderamente exitoso en algo, tiene que apasionarte. No importa lo bien que vaya tu negocio, nunca estarás satisfecho y siempre aspirarás a algo mayor, mejor y más importante”

“En cualquier sistema con recursos limitados e infinito crecimiento de personal—como tu negocio, o la humanidad en sí—, la innovación es esencial no solo para lograr el éxito sino también para sobrevivir. Los innovadores han de ser líderes para resolver los retos de su compañía”

“La paciencia es la forma de testar tu compromiso con la causa que persigues. El camino del éxito siempre es duro, pero los mejores líderes saben cuándo abandonar algo y cuando apostar por ello”

“Es inevitable que un líder se encuentre en situaciones difíciles, por eso, el estoicismo entendido como la capacidad para aceptar y anticipar los problemas es fundamental. De este modo, no te desquiciarás, ni reaccionarás de forma impulsiva”

“Entender la economía de mi negocio ha sido la base de mi éxito. Dado que tenemos un servicio de suscripción, el mayor impacto para nuestros ingresos fue reducir el ratio de bajas”